10月11日，玉溪市召開2022年“萬企興萬村”行動領導小組聯席會議，深入貫徹落實全國“萬企興萬村”行動工作推進會精神，抓好“幫”向“興”有效銜接，推進“萬企興萬村”行動向縱深發展。市政協副主席、市工商聯主席、市“萬企興萬村”行動領導小組組長楊建敏，市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記、常務副主席、市光彩事業促進會會長馬利興，市工商聯、市光彩事業促進會、市農業農村局、市鄉村振興局、中國農業發展銀行玉溪市分行、中國農業銀行玉溪市分行、云南省農村信用社聯合社玉溪辦事處分管領導和相關業務科室負責人共14人參加會議。

會上，馬利興傳達學習了全國“萬企興萬村”行動工作推進會精神。領導小組各成員單位匯報本單位“萬企興萬村”行動以來工作開展情況及下一步的工作計劃，并研究確定推薦上報省級的兩個實驗項目。

?講話中，楊建敏充分肯定了各成員單位取得的成績，同時也指出在思想認識上、工作推進上以及協同配合上等方面存在的不足和問題，并對下步工作提出四點要求。一是要提高政治站位，一脈相承做好接續奮斗。做好“萬企興萬村”工作，首先要把握好形勢變化，轉變好思路觀念。“萬企興萬村”行動，是“萬企幫萬村”行動的深化和提升，是鞏固脫貧攻堅成果的主動之為、助力鄉村振興的務實之舉、促進“兩個健康”的有效之策。二要廣泛宣傳動員，一以貫之做好聯建共為。企業參與“萬企興萬村”行動，既要講情懷、講奉獻，也要按照市場規律辦事，政府的引導和市場的主導要結合起來，實現群眾增收、鄉村振興、企業發展。同時，要充分利用媒體資源，對行動進行再宣傳、再部署，進一步營造良好輿論氛圍，擴大行動影響力，動員更多民營企業參與到行動中來。三要培育實驗項目，爭先創優做好典型選樹。領導小組各成員單位要結合“兩轉一強一提”大討論，充分運用“三個工作法”，圍繞組織發動、工作舉措、領導機制、支持服務、思路創新等方面深入調研，支持、引導并及時了解“萬企興萬村”行動推進情況，從企業、商會、縣鄉村、金融機構等不同角度培樹典型，充分發揮典型示范效應，培樹一批可學習借鑒、可推廣示范的典型。四要聚焦政策支持，通力配合做好統籌推進。領導小組各成員單位要繼續立足職能職責，牢固樹立全市“一盤棋”思想，通過政策、金融、技術、人才、信息等全方位支持，從不同的角度組織指導和參與實施“萬企興萬村”行動。

（玉溪市工商聯經濟科  李笑秋）